2024年网上药店的零售规模达3292亿元2025年9月19日2025年上半年，8家药店企业中，大参林（603233.SH）、益丰药房（603939.SH）、老匹夫（603883.SH）三家营收高出100亿元。静心堂（002727.SZ）、漱玉布衣（301017.SZ）、健之佳（605366.SH）、华人矫健（301408.SZ）等4家企业营收正在20亿-100亿元之间，第一医药（600833.SH）营收缺乏10亿元。

　　时期周报记者细心到，华人矫健、第一医药、大参林、漱玉布衣4家企业的营收实行同比增进。华人矫健、第一医药的营收涨幅超10%；益丰药房、健之佳、老匹夫、静心堂等4家企业的营收产生下滑，下滑幅度均正在5%以内。

　　益丰药房、大参林的结余本事排正在前两名，本年上半年的归母净利润差异为8.80亿元、7.98亿元。健之佳、漱玉布衣、第一医药等3家企业归母净利润缺乏1亿元。

　　漱玉布衣、华人矫健、大参林、健之佳、益丰药房等5家企业的归母净利润，实行同比增进。个中，漱玉布衣、华人矫健的归母净利润增幅超40%；静心堂、老匹夫、第一医药等3家企业归母净利润同比下滑，个中第一医药下滑幅度更是抵达89.19%。

　　比照昨年状况来看，2024年上半年及2024年整年，8家药店企业中虽有7家企业业务收入同比增进，但有5家企业归母净利润产生下滑。

　　2024年上半年，5家归母净利润下滑的企业中，3家企业归母净利润下滑幅度高出40%；2024年整年，5家归母净利润下滑的企业中，4家企业归母净利润下滑幅度高出40%，漱玉布衣归母净利润下滑幅度以至抵达241.90%。

　　2024年，上市药店企业增收不增利情景众数。2025年上半年，更众药店企业营收产生下滑，但归母净利润状况团体有所改正。

　　这背后是上市药店企业接续举办降本增效。8家上市药店企业中有6家正在半年报中提出举办降本增效。如益丰药房正在半年报中指出，通过一面门店合停、降本增效以及筹办计谋调治，公司结余本事接续提拔；老匹夫正在半年报中先容，降本增效导致用度裁汰；大参林正在半年报中提出，优化内部严密化照料秤谌实行降本增效。

　　此刻，中邦医药零售市集处于长远改变阶段。中康CMH数据显示，1-5月医药零售市集范围约2152亿元，同比微降1.3%。个中，药品零售微增0.2%，非药品类则下滑8.5%。

　　据中康瓴速数据，2025年上半年店均日订单量43单，同比提拔0.5%。这证明药店客流逐渐安祥，但客单价接续回落。正在存量市集竞赛中，市集对医药零售企业的运营本事和抗危险本事哀求继续进步，药店产生分明分歧。

　　据中康的调研数据，相较于昨年1-5月，35%的门店实行了同比正增进，31%的门店产生微小下滑，其余1/3的门店跌幅高出15%。

　　另一方面，实体药店线O即时零售药品市集已打破300亿元，同比增进高达35%，各大平台和头部医药零售连锁加快构造。线高贵量与线下任事深度协调成为新的趋向。

　　前些年，各大上市连锁药店竞速门店范围，老匹夫、大参林、静心堂等众家企业的门店数目打破万家。2024年以还，药店产生大范围闭店情景，各大上市连锁药房入手下手管制门店扩张。

　　据中康CMH数据，受众方要素影响，2024年宇宙零售药店数目增进迎来拐点，行业渐渐从数目提拔向质料提拔转移。2024年一至四时度，宇宙零售药店闭店数目差异为6778家、8791家、9545家和14114家，各季度净新增差异为9257家、6322家、2847家和-3395家，2024年第四时度零售药店数目产生负增进。

　　2025年第一季度延续闭店趋向。据中康药店通统计，2025年第一季度，宇宙新开药店7118家，闭店10284家，净裁汰约3000家，门店数回落至70万以下。

　　半年报数据显示，老匹夫2025年上半年新增门店504家，调治及紧闭门店396家；大参林则遵循竞赛体例和区域上风拟订扩张方针的同时，动态优化门店汇集，上半年紧闭门店285家；益丰药房紧闭门店272家，首要道理系地方优化、旧城区改制、租赁合同到期及计谋性调治等要素。

　　同期，静心堂新开业门店203家，紧闭门店241家。漱玉布衣因公司成长筹备及筹办计谋性调治紧闭门店122家。健之佳半年报称，2025年，公司调治拓展节拍、放缓扩张、优化存量门店。上半年，公司因成长筹备及筹办计谋调治紧闭门店60家，净裁汰门店22家。

　　2024年以还，线下药店屡屡产生闭店情景。“医保羁系趋厉，挫折违规刷医保卡活动，使一面太甚依赖医保的门店筹办困穷。其余一大道理是，线C医药电商分流客源，抢占市集。这正在慢性病用药等品类涌现尤为分明。”DTP范畴（直接面向患者供给专业任事的药房形式）资深咨议专家曾世新正在接收时期周报记者采访时流露。

　　曾世新还以为，门诊兼顾战略施行后，处方回流至下层医疗机构，进一步裁汰药店客流。药店数目过剩，单店任事人丁缺乏，行业竞赛激烈。资金市集更体贴结余质料而非范围扩张，头部企业转向郑重运营，并紧闭效益不佳门店。

　　近年，医保小我账户革新、带量采购扩围、医保付出体例革新等步伐接踵落地，对药店的古代结余形式酿成影响。同时，羁系逐渐升级，药品零售行业的合规性接续进步。

　　2024年10月，哈尔滨药店假处方事情被曝出，对药店行使医保的羁系和处分抵达了亘古未有的高度。据央视音信报道，邦度医保局大数据中央筛查呈现哈尔滨某药店存正在96名参保人很是购药记载，单人参保者两年购药金额超百万元。专项遨游反省组考核确认外地4家“双通道”药店通过伪制上万张手写假处方发售“特药”，涉案金额过亿元，一面假处方由医药代外供给或网购加工制成。

　　公安部分对涉事药店刑事立案，冻结涉案医保基金6223万元，采纳刑事强制步伐及治安处分51人，个中13人被刑事拘禁。本年5月中旬至7月初，4家涉事药店的罚单逐渐落地，个中3家被吊销药品筹办许可证件，并差异被处以1倍至5倍罚款，罚金合计2.2137亿元。

　　2023年12月，邦度医保局印发《合于推动同通用名同厂牌药品省际间价钱公允诚信、透后平衡的通告》；2024年5月，邦度医保局又宣布《合于展开“上彀店，查药价，比数据，抓管制”专项作为的函》，哀求向各地医保招采局查找汇集售药平台“即送价”，并正在药品价钱新闻监测中引入汇集售药平台“即送价”为锚点举办比价。

　　门诊兼顾、处方外配、医保追溯码收罗等众项战略促举办业典范成长。2025年3月，四部分共同宣布《合于强化药品追溯码正在医疗保证和工伤保障范畴收罗利用的通告》，自7月1日起，医保定点机构发售药品时务必“先扫码、后结算”，未按哀求扫码上传的药品，医保基金将不予结算。2025年6月，邦度医保局宣布《合于进一步强化医疗保证定点医疗机构照料的通告》。

　　漱玉布衣半年报指出，医保羁系大白接续升级态势，遨游反省、大数据专项反省的精准溯源，以及药品追溯码的全链条利用，已联合组成常态化羁系矩阵。

　　这一系枚举措或直接鞭策医保定点药店数目接续缩减，加之众地通过进步筹办面积、专业职员装备、新闻化创设等模范抬高医保店准初学槛，使得“轻医保化”“去医保化”渐渐从局部企业的政策调治，演变为全行业热议的生计道途拣选，倒逼药店物色非医保营业的众元化增进空间。

　　曾世新以为，医保革新对药店行业的影响分明。开始，医保小我账户革新叠加医保兼顾基金裁汰，使药店可行使的医保资金裁汰；其次，带量采购扩围和集采“三进”战略哀求药店按中标价发售集采种类，利润空间受到压缩；同时，医保付出体例革新和遨游反省等接续深化的羁系也大幅进步合规哀求，药店依赖医保收入的形式或难认为继。

　　针对上述题目，曾世新指出，头部连锁药店众拣选将合规筹办置于首位，厉峻管制医保类产物发售；同时，也主动调治品类机合，引入私费医美产物、大矫健商品及宠物医疗等非医保品类，逐渐消浸对医保的依赖。

　　静心堂半年报指出，公司通过门店分类分级改制，构修了以药品发售为主的专业药房和全品类众元化筹办的药妆店为重点的双轨形式，鞭策从古代药品零售向“专业任事+泛矫健生态”转型，他日门店将向着30%的专业药房、70%的众品类筹办门店目标成长。

　　“他日药店成长大白两大目标，一是专业化筹办，如DTP药房、慢病药房，依托专业任事驻足；二是众元化成长，通过大矫健产物拓展结余出处，酿成双轨并行的政策构造。”曾世新领悟称。

　　适合线月《药品汇集发售监视照料手腕》出台后，处方药成为医药电商的首要增量出处，医药电商市集范围接续高速增进。遵循米内网数据，2024年网上药店的零售范围达3292亿元，同比增进9.6%，网上药店发售额占团体零售药店市集的比例升至35%，且仍有扩张态势。

　　其它，据行业数据显示，2024年零售药店O2O的发售范围达487亿元，同比增进31.3%，增速远超行业均匀秤谌。

　　互联网巨头接续加码线下疆土，通过并购、配合等体例深化与实体药店的协调，而依托供应链上风的仓储式网店，则仰仗低本钱运营形式实行疾捷扩张，进一步重塑行业竞赛体例。

　　合于线上渠道对药店企业的进攻，曾世新指出，这首要呈现正在价钱竞赛和客流量分流，越发影响线下结余本事和门店生计。

　　为应对进攻，主流连锁药老板动构造O2O和B2C营业，O2O营业首要针对夜、懒、急、私的用药需求，B2C营业则首要涉及常睹病和慢性病产物，药店企业也会郑重管制线上发售占比以均衡收益与流量。

　　本年上半年，健之佳线%，正在上市药店企业中占比最高。华人矫健、老匹夫、益丰药房、静心堂线%。

　　第一医药、老匹夫的线上营业增速最疾，差异抵达38.50%和32%。从线C且增速较疾，成为线O成为线下门店的首要增量出处。

　　“面临京东矫健、阿里矫健、美团买药等线上零售巨头，线下药店的心态庞杂，既依赖其公域流量伸开配合，又担心平台依托数据上风自修线下营业，酿成直接竞赛。此刻配合集合于平台开店和有限O2O联动，团体合连处于竞赛与配合并存、接续博弈的状况。”曾世新以为。

　　发扬线下渠道特质构造众元化或成为破局之道之一。譬喻，老匹夫以门店为重点打制矫健任事平台，以专业“药事任事”为轴心，向外延迟矫健生态链，首要聚焦慢病任事、药事任事、便民任事等三大板块。

　　曾世新指出，头部药店应依托线下近间隔触达、有温度的任事交互与即时需求开掘本事，鞭策门店从简单药品发售向“大矫健+优美生涯”处理计划场景转型。

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